我们希望,在全体干部职工的共同努力下,通过深化“物质文化、制度文化、精神文化”三项建设,抓好“收费、养护、路产、三产”四大经营,培养“企业意识、法律意识、效益意识、服务意识、廉洁意识”,实现“收费管理优质化、养护管理科学化、路产管理法制化、设备管理规范化、内部管理军事化、企业文化建设特色化”,全力构建“平安高速、畅通高速、靓丽高速、智慧高速”,延伸产业链条,全面提升综合竞争力,从而建成“主业优势明显、相关产业共赢、管理高效有序、业绩优良突出”的现代化高速公路公司,使“优雅工作、快乐生活”这个愿景、这一构想成为现实。